長(zhǎng)三角日企日語(yǔ)人才缺口非常大
advplusmouldinjection.com [2014-01-28] 雨林上海翻譯公司
日語(yǔ)人才缺口較大
良好的投資環(huán)境和巨大的市場(chǎng)潛力使得日企越來(lái)越看重在中國(guó)的發(fā)展。據(jù)市中小企業(yè)人才交流服務(wù)中心提供的數(shù)據(jù)，目前在上海的日本公司和代表處已達(dá)到7000余家，而包括上海在內(nèi)的長(zhǎng)三角地區(qū)日企數(shù)量已達(dá)到3萬(wàn)家，遍及金融、貿(mào)易、機(jī)械制造等制造業(yè)和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。
日企多了，人員需求自然也跟著多起來(lái)。由于近幾年日語(yǔ)人才市場(chǎng)需求行情一路向好，除了高校日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生之外，通過(guò)自學(xué)、參加社會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)日語(yǔ)的人數(shù)量也在大幅增長(zhǎng)，2005年僅上海地區(qū)就有2.5萬(wàn)余人參加了日語(yǔ)能力考試。盡管2.5萬(wàn)考生的規(guī)模已經(jīng)十分龐大，但相對(duì)于7000家日企的需求來(lái)說(shuō)，每家企業(yè)平均下來(lái)也只能分到3個(gè)人，遠(yuǎn)不能滿足需求。再加上，國(guó)內(nèi)企業(yè)、歐美企業(yè)等因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系對(duì)日語(yǔ)人才的需求也在上漲，“瓜分”了相當(dāng)一部分日語(yǔ)人才，更使得日語(yǔ)人才供給顯得捉襟見(jiàn)肘。
從獵頭處也能看出人才需求之旺盛。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前滬上專(zhuān)業(yè)從事日語(yǔ)人才獵頭的人才中介機(jī)構(gòu)就有26家，還不包括大量以咨詢等名義從業(yè)的“地下”獵頭。業(yè)內(nèi)人士透露，如算上這些“地下”獵頭，為日企服務(wù)的中介不少于100家。目前，這些中介不缺訂單，只愁自己的數(shù)據(jù)庫(kù)里沒(méi)人。
語(yǔ)言能力只是“敲門(mén)磚”
在日資企業(yè)的招聘廣告中，“日語(yǔ)能力1級(jí)”或“日語(yǔ)能力2級(jí)以上”是最為常見(jiàn)的語(yǔ)言要求。然而，手持日語(yǔ)二級(jí)甚至一級(jí)證書(shū)者并非就能滿足日企所需�！昂芏嗳巳照Z(yǔ)能力考試考分很高，可是連日語(yǔ)書(shū)信的格式也搞不明白�！鄙虾Ｊ兄行∑髽I(yè)人才交流服務(wù)中心副主任趙新魯告訴記者，不少拿了日語(yǔ)證書(shū)的人實(shí)際商務(wù)技能較弱，有的人甚至連日文的輸入系統(tǒng)也用不來(lái)。再者因?yàn)槟壳叭照Z(yǔ)能力考并沒(méi)有口語(yǔ)考試，造成的“啞巴”日語(yǔ)現(xiàn)象也十分普遍。因此，日語(yǔ)能力考1級(jí)、2級(jí)證書(shū)充其量只是進(jìn)入日企的敲門(mén)磚。
日企普遍反映，在日語(yǔ)人才招聘中普遍遇到的三個(gè)問(wèn)題是：1.日語(yǔ)人才緊缺，可選擇性少；2.層次不明，稍懂日語(yǔ)，掌握一般技能，了解日企運(yùn)作規(guī)律的一線人員（技術(shù)工人、藍(lán)領(lǐng)）缺失；3、成熟型人才缺乏，即使是一些取得能力考一級(jí)證書(shū)的人也對(duì)日企的文化和禮儀、商貿(mào)商務(wù)用語(yǔ)及日語(yǔ)計(jì)算機(jī)使用等缺乏了解。大型日企招聘員工時(shí)主要考察標(biāo)準(zhǔn)還是個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力，是否重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)等，而且企業(yè)也渴望市場(chǎng)能提供全面的復(fù)合型日語(yǔ)人才供企業(yè)挑選。
文化差異成“攔路虎”
除了日語(yǔ)人才總量不足，文化差異已經(jīng)成為本土人才與日企“親密接觸”的“攔路虎”。與以人為本、民主開(kāi)放的歐美企業(yè)相比，日企約束個(gè)性、突出等級(jí)，倡導(dǎo)論資排輩，工作環(huán)境和氛圍相對(duì)刻板、機(jī)械。這樣的企業(yè)文化多少讓年輕活躍的中國(guó)本土人才有些望而卻步。除此之外，薪資差異也是導(dǎo)致日企吸引力不比歐美企業(yè)的重要原因。按照目前的行情，一位學(xué)日語(yǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入日企工作，起薪一般在2000～2500元左右，而歐美企業(yè)的平均水平在3000～4000元；此外，中國(guó)員工在日企遭遇的升職“天花板”問(wèn)題也是本土人才的一塊“心病”。
伴隨日企本土化逐步深入，不少日資企業(yè)也在“入鄉(xiāng)隨俗”，尋求適應(yīng)本土人才的管理方式和企業(yè)文化，塑造人才競(jìng)爭(zhēng)力。相信更多的本土人才能在日企找到發(fā)展空間。
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